網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷難的是什么? 可能你每天說的,也可能是最容易被忽悠的概念,我指的是“ROI”(Return on Investment,產(chǎn)出投入比)。可以想像一下,當(dāng)你在說ROI=2的時(shí)候,你是否真正對(duì)ROI的結(jié)果有把握,對(duì)ROI的來源是否清楚呢?
目前,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的多渠道、多元化性,是前所未有的復(fù)雜,我們平時(shí)經(jīng)常聽到的立體營(yíng)銷、整合營(yíng)銷,等等,講的就是這個(gè)意思。對(duì)于老板,他看的是宏觀的數(shù)字:總業(yè)績(jī)除以總投入,就是ROI,或可以稱為整體營(yíng)銷的ROI效益。但對(duì)于具體執(zhí)行層面的人來說,我們要算的是精細(xì)賬。針對(duì)不同的客戶群體,不同的營(yíng)銷渠道、不同的時(shí)間和空間,我們必須分別計(jì)算出各自項(xiàng)目的ROI數(shù)據(jù),然后逐個(gè)改善,以提高整體的ROI效益。
大家都認(rèn)同成功為王的道理吧,但幾乎可以說成功很難被復(fù)制的,唯有通過解讀數(shù)據(jù),不斷調(diào)整、改善營(yíng)銷的方式方法,完善管理流程,才是確確實(shí)實(shí)可以做到、并做好的。所以了解“ROI”的來源和計(jì)算方法,可以說直接關(guān)系到以后的市場(chǎng)推廣決策,并且,對(duì)于以后市場(chǎng)前景的估計(jì)和預(yù)算策略,是有決定性幫助的。
講一個(gè)現(xiàn)實(shí)中比較極端的個(gè)案:
以前在某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)工作的時(shí)候,有次,某部門員工在處理會(huì)員以積分兌換商品的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)一些不尋常的訂單,由于事件比較敏感,所以一直上升到公司的最高決策層,最后決定由我負(fù)責(zé)調(diào)查。由于當(dāng)初缺乏證據(jù),我們首先只能先暫緩這些會(huì)員的消費(fèi)訂單的處理。但由于這些會(huì)員的積分都是由和我們一起聯(lián)手做合作推廣的項(xiàng)目合作商確認(rèn)的,每拖延一天都會(huì)接到不少投訴,同時(shí),聯(lián)合推廣項(xiàng)目的合作方都是些全國(guó)范圍的大型地面連鎖店,調(diào)查難度高。最后,我們決定分頭從二個(gè)方向著手,1/ 從會(huì)員兌換商品的定單確認(rèn)和聯(lián)系方式等方向調(diào)查;2/ 從會(huì)員在推廣合作方消費(fèi)開始,跟蹤注冊(cè)、消費(fèi)、消費(fèi)確認(rèn)、積分確認(rèn)、積分發(fā)放等環(huán)節(jié),著手調(diào)查。最后,在第三天,終于在第二個(gè)調(diào)查方向上取得了決定性的突破,找出了在聯(lián)合推廣活動(dòng)中,流程和系統(tǒng)存在漏洞,并掌握了相關(guān)證據(jù)。同時(shí),通過調(diào)查,我們還發(fā)現(xiàn)并掌握了另一宗類似的、利用線上線下聯(lián)合營(yíng)銷推廣流程上的漏洞,通過積分兌換商品進(jìn)行提現(xiàn)的詐騙案件。涉及兌換商品的價(jià)值超過10萬元。這二期案件,最后由公司決定,做報(bào)案處理,并最終將主要涉案人員繩之于法。
再講一個(gè)個(gè)案:
也是以前工作的經(jīng)歷,市場(chǎng)部的一次線上推廣活動(dòng),希望通過和一個(gè)流量頗大的下載網(wǎng)站的合作,測(cè)試其廣告投放效果。由于只是三天的測(cè)試性合作,市場(chǎng)部也保證能跟蹤到流量和銷售,就沒來得及做充分的數(shù)據(jù)跟蹤工作。然后,當(dāng)?shù)诙€(gè)月做營(yíng)銷分析的時(shí)候,就發(fā)現(xiàn)問題了。原來當(dāng)時(shí)這個(gè)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)跟蹤,是借用CPS的跟蹤方式來完成。換句話說,這部分的營(yíng)銷結(jié)果,同時(shí)出現(xiàn)在二個(gè)推廣項(xiàng)目,即那個(gè)流量測(cè)試項(xiàng)目和CPS合作的結(jié)果里,最后造成各渠道ROI數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的不準(zhǔn)確。
以上案例大家可以看到,營(yíng)銷推廣數(shù)據(jù)的跟蹤、反饋,其實(shí)是營(yíng)銷推廣的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。是在當(dāng)今多層次、多元化推廣營(yíng)銷活動(dòng)中必須考慮的部分。如果你不清楚如何跟蹤數(shù)據(jù),那么市場(chǎng)推廣、營(yíng)銷對(duì)你來說,永遠(yuǎn)是云里霧里的,不踏實(shí)。
順便,也總結(jié)一下線上推廣的渠道和各自的一些特點(diǎn)(線下的推廣也一樣可以跟蹤,這里就先略過了):
1/ SEO,搜索引擎優(yōu)化,目的在于迎合搜索引擎的訪問習(xí)慣,提高網(wǎng)頁(yè)被搜索引擎收入的機(jī)會(huì),提高搜索引擎關(guān)鍵字搜索的結(jié)果排名,基本應(yīng)歸于網(wǎng)站建設(shè)的那部分,有一定技術(shù)含量,沒有直接的現(xiàn)金成本支出;
2/ SEM,搜索引擎市場(chǎng)推廣,屬于市場(chǎng)推廣投放,需要?jiǎng)討B(tài)跟進(jìn)結(jié)果,并根據(jù)運(yùn)營(yíng)實(shí)際情況不斷調(diào)整策略。需要留意成本控制;
3/ 站內(nèi)廣告,有頁(yè)面位置廣告、頁(yè)面彈出框廣告,文字連接、圖片連接、Flash鏈接,甚至整體頻道合作等方式;
4/ 電郵廣告,以電子郵件方式,向目標(biāo)客戶發(fā)送推廣內(nèi)容。郵件地址可以是網(wǎng)站會(huì)員注冊(cè)時(shí)提供的,或向第三方推廣機(jī)構(gòu)購(gòu)買的,或直接由第三方機(jī)構(gòu)代為發(fā)送的;
5/ 通過社區(qū)營(yíng)銷,使用論壇、視頻分享、博客、微博、插件等工具做推廣營(yíng)銷;(具體可以參考本人寫的“社交網(wǎng)站與電子商務(wù)的結(jié)合之道”一文。)
6/ 和其他網(wǎng)站的合作,例如商品的相互推廣、代銷售;(特別要留意的是通過這種方式,和銀行等金融機(jī)構(gòu)的合作推廣銷售。銀行等金融機(jī)構(gòu)的客戶是優(yōu)質(zhì)的,經(jīng)過實(shí)名認(rèn)證、且基本被證明是有消費(fèi)能力!)
7/ 還有一類不需要預(yù)先投入現(xiàn)金的營(yíng)銷渠道,像CPC(Cost per Click,按點(diǎn)擊付費(fèi))或CPS(Cost per Sale,按銷售付費(fèi))這種合作模式。不過現(xiàn)在廣告主越來越看重精準(zhǔn)營(yíng)銷,所以CPC現(xiàn)在基本上已經(jīng)沒有人采用了。合作的要點(diǎn)是你的商品要有足夠的吸引力,提供給渠道合作方的銷售傭金要足以打動(dòng)渠道合作方。
8/ 軟文推廣等;
9/ 通過無線網(wǎng)絡(luò),直達(dá)手機(jī)或其他移動(dòng)終端設(shè)備的推廣營(yíng)銷方式,例如,客戶端資料推送、手機(jī)短消息、多媒體內(nèi)容下載,等等;
10/ …
對(duì)網(wǎng)絡(luò)推廣和銷售的跟蹤數(shù)據(jù)反饋,一般會(huì)有以下三個(gè)版本: 1/ 銷售渠道方提供的數(shù)據(jù); 2/ 第三方系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù); 3/ 銷售平臺(tái)自己的數(shù)據(jù)。咋看起來,貌似第三方系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)最可靠,其實(shí)不然,因?yàn)榈谌较到y(tǒng)提供的數(shù)據(jù)和銷售渠道方提供的數(shù)據(jù)一樣,都只能跟蹤到交易的確認(rèn),在實(shí)際執(zhí)行過程中,可能由于各種各樣的問題,導(dǎo)致確定的交易沒法完成,以至于要取消訂單。顯然,你也就自然不能為這部分“訂單”,給銷售渠道結(jié)算了 ;) 所以,在監(jiān)控推廣和銷售這個(gè)環(huán)節(jié),要堅(jiān)持以自己平臺(tái)的銷售數(shù)據(jù)為準(zhǔn),不用理會(huì)其他人的任何要求。
對(duì)于做市場(chǎng)營(yíng)銷的同學(xué),我想說,針對(duì)不同的渠道,有創(chuàng)意的策劃營(yíng)銷方案固然非常重要,但如果你知道ROI數(shù)據(jù)是怎么區(qū)分、提煉的,你才真正算得上“優(yōu)秀”和“專家”。
對(duì)于項(xiàng)目審批人或老板,我認(rèn)為,只要業(yè)務(wù)方向正確、目標(biāo)客戶清晰,就不要怕市場(chǎng)投入。重要的是我們要科學(xué)地跟蹤、掌握每個(gè)項(xiàng)目投入、每個(gè)渠道反饋的精準(zhǔn)結(jié)果,從結(jié)果中尋找、發(fā)現(xiàn)失敗或成功的原因,加以改善、完善。因?yàn)橹挥羞@樣,你才能更自信、更有把握的坦然面對(duì)以后的業(yè)務(wù)發(fā)展。
審批一個(gè)推廣營(yíng)銷項(xiàng)目,我個(gè)人總結(jié)了以下四個(gè)方面:
1/ 符合公司政策,并在預(yù)算范圍內(nèi);
2/ 和目標(biāo)客戶對(duì)象吻合;
3/ 有可預(yù)見結(jié)果的創(chuàng)意思維和運(yùn)作方式;
4/ 部門間相互工作支持流程的完善,和數(shù)據(jù)跟蹤。
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